Management Initiatives           

Souverän in jeder Unternehmenssituation, führungsstark, respektvoll und motivierend im Umgang !

Sie sind in einer anspruchsvollen Unternehmenssituation, müssen Veränderung herbeiführen, eine operative Position kurzfristig besetzen und suchen nach externer Expertise und Führungserfahrung, dann unterstütze ich Sie sehr gern.

 Fachliche Schwerpunkte

   Ausgewählte Referenzen

   Managementstil

Partnerschaften

  • CEO / COO / CRO mittelständische Unternehmen.
    Restrukturierung / Turnaround aller oder einzelner Bereiche.
  • Performance- / Liquiditäts- und Working Capital Management.
  • Supply Chain Optimierung / Kostensenkung.
  • Change-Management.
  • Operational Excellence / Lean Production.
  • Planung / Neubau und Inbetriebnahme intern. Produktionsstätten
  • Standortverlagerungen und -Schließung
  • Managing Consultant – Performance-, Struktur-, Prozess Analysen / Maßnahmenableitung und strukturelle Umsetzung / Begleitung der Change-Management Teams.
  • Production Manager eines Herstellers von Steckverbindern, Kabelkonfektionen und Testadaptern - Planung, Neubau, Umzug sowie, kosten- und termingerechte Inbetriebnahme neuer Betriebsstätte / Implementierung neuer Ablauf- und Aufbauorganisation / Standardisierung / Plattformimplementierung / Liefertreue plus 23% / Reduktion Durchlaufzeit um 25%.
  • Managing Director CEO eines Herstellers von Industriegetrieben / Turnaround, Strukturanpassungen und stringente Kostenoptimierung in allen Bereichen / Verringerung der eigene Wertschöpfung / 6.5 Mio. Euro jährliche Einsparung / Liefertreue plus 50% / Reduktion von Durchlaufzeit um 30%.
  • Senior  Vice President eines großen Mittelständlers - Weltweite P&L Verantwortung / Starkes internationales Wachstum / Verdreifachung Produktionskapazitäten durch Neubauten in China (2), den USA und Deutschland / Verbesserung Liefertreue um 40%, Steigerung der Produktivität um 30%.
  • Projektleiter für die Restrukturierung eines Geschäftsbereichs mit 550 Mio. Euro Umsatz – Bildung von international agierender Produktgruppen unter organisatorischer Entflechtung von Zentralbereichen und Neu- und Umbau assoziierter Produktionsstätten. Budget 50 Mio. Euro.
  • Respektvoll
  • Authentisch
  • Empathisch
  • Verbindlich
  • Teamorientiert
  • Hands-on
  • Ziel- und Lösungsorientiert

Partner


  Mitglied DDIM e.V.


::: Mein Fokus: Produzierendes Gewerbe des Maschinenbaus / der Elektroindustrie des Mittelstandes :::